
En medio de un escenario competitivo y transformador, Omnilife-Chivas está dando pasos firmes hacia la expansión internacional. Con la creación de una nueva planta de fabricación en Dallas, Texas, la compañía mexicana está posicionándose estratégicamente para aprovechar el fenómeno del nearshoring. Amaury Vergara, CEO y presidente de la empresa, destacó en una reciente entrevista que esta inversión de más de 35 millones de dólares no solo responde a la necesidad de aumentar la capacidad de producción, sino también a la intención de mitigar riesgos asociados a posibles conflictos comerciales. La nueva instalación permitirá a Omnilife-Chivas servir a mercados en Asia y Europa con mayor agilidad, al tiempo que mantiene la eficiencia en la entrega de productos dentro de América del Norte.
El crecimiento sostenido de Omnilife-Chivas no se limita a su nueva planta en Texas; la empresa también está enfocando su atención en fortalecer su presencia en América Latina y Europa. Con ventas que superaron los 580 millones de dólares en 2024, México y Estados Unidos son sus principales mercados, pero el interés por países como Perú y Colombia está en la lista de prioridades para futuras inversiones. Vergara mencionó que estos mercados andinos ofrecen un potencial significativo para la distribución de sus productos, comentando que las iniciativas de promoción y el desarrollo de opciones regionales serán claves en su estrategia. En Europa, la empresa planea expandir su presencia desde España e Italia, aprovechando un entorno multicultural que les permite navegar las complejidades normativas del continente.
La automatización juega un papel esencial en la estrategia de crecimiento de Omnilife-Chivas, que ha destinado más de 20 millones de dólares a modernizar sus sistemas de producción en los últimos años. La implementación de inteligencia artificial y análisis de datos ha permitido a la empresa mantener una supervisión continua de su eficiencia y rendimiento. Vergara explicó que esta innovación no solo se limita a mejorar la producción, sino también a salvaguardar la información sensible de la compañía y sus clientes, lo que resulta crucial en un contexto donde la ciberseguridad es una preocupación constante. Este enfoque proactivo en la tecnología es parte de un esfuerzo más amplio por adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado global.
En un momento en que la economía mundial enfrenta desafíos como el incremento de precios y cambios en regulaciones comerciales, Vergara se muestra optimista y ve en cada obstáculo una oportunidad para crecer. Omnilife-Chivas planea seguir invirtiendo en su planta de Guadalajara, fortaleciendo así su capacidad operativa para el futuro. La combinación de expansión geográfica, automatización y enfoque en la investigación y desarrollo de nuevos productos refleja una visión clara hacia el éxito sostenible. La empresa se posiciona para convertirse en un actor clave en el sector del bienestar y los suplementos, utilizando su conocimiento cultural para adaptarse a las preferencias locales de los consumidores.
Mirando hacia el futuro, Vergara subraya que Omnilife-Chivas está en el umbral de un nuevo capítulo. Con la planta de Texas estableciéndose como un foco de innovación y distribución, la empresa busca no solo consolidar su presencia en mercados existentes, sino también explorar nuevas oportunidades para diversificar su oferta. «Estamos orgullosos de nuestros orígenes, pero el camino por recorrer es largo y prometedor», afirmó. La perspectiva de una expansión exitosa refuerza la idea de que, con una estrategia fundamentada en nearshoring y automatización, Omnilife-Chivas no solo está preparado para enfrentar los retos del presente, sino también para liderar en el futuro del bienestar a nivel global.
